W naszym zespole pracują eksperci z doświadczeniem w realizacji audytów i strategii GOZ wymaganych przez instytucje finansujące. Znamy wymagania formalne, rozumiemy realia biznesu i potrafimy łączyć perspektywę środowiskową z korzyściami dla firmy.
Audyt GOZ to kompleksowa analiza działalności przedsiębiorstwa pod kątem możliwości zamykania obiegów surowców, energii i produktów, ale także zmian w modelach biznesowych. W zależności od celu może mieć charakter strategiczny - zlecony przez firmę dążącą do transformacji cyrkularnej, lub sformalizowany - jako element wymaganej dokumentacji dotacyjnej, np. w ramach programu „Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP, Etap I - Opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji".
Zakres audytu obejmuje szczegółową identyfikację strat materiałowych i energetycznych, ocenę efektywności obecnie stosowanych procesów, analizę przepływów surowców i odpadów oraz opracowanie konkretnych rekomendacji działań cyrkularnych dostosowanych do specyfiki branży i możliwości przedsiębiorstwa.
Zakres wymaganych danych różni się w zależności od celu audytu. W przypadku audytów biznesowych firma dostarcza informacje o zużyciu surowców i energii, przepływach materiałowych, strukturze odpadów, charakterystyce produktów oraz procesach logistycznych i magazynowych.
Dla audytów realizowanych na potrzeby programów dotacyjnych, takich jak „Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP, Etap I - Opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji", wymagane są dodatkowo dokumenty strategiczne firmy, plany rozwoju, dane finansowe oraz szczegółowe informacje operacyjne niezbędne do opracowania formalnego planu GOZ transformacji zgodnego z wytycznymi programu.
Dla małych i średnich przedsiębiorstw standardowy czas realizacji audytu wynosi od 3 do 6 tygodni, licząc od momentu dostarczenia kompletnych danych przez firmę.
W przypadku audytów wykonywanych na potrzeby konkretnych programów dotacyjnych, np. PARP, harmonogram uzależniony jest od formalnych wymogów danego konkursu oraz dostępności i kompletności wymaganych dokumentów. Raport końcowy wraz z rekomendacjami dostarczany jest po przeprowadzeniu pełnej analizy i zatwierdzeniu przez klienta zakresu proponowanych działań.
W przypadku audytu zamawianego przez firmę dla własnych celów biznesowych nie ma formalnego obowiązku korzystania z zewnętrznych ekspertów, choć jest to zdecydowanie rekomendowane ze względu na obiektywność oceny i profesjonalne doświadczenie.
Natomiast audyty wykonywane w ramach programów dotacyjnych, takich jak „Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP, Etap I - Opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji", muszą być bezwzględnie realizowane przez zespół ekspertów posiadających udokumentowane doświadczenie i kwalifikacje zgodne z warunkami danego konkursu. Nasz zespół spełnia wszystkie wymagania formalne i posiada niezbędne certyfikaty oraz referencje.
Korzyści różnią się w zależności od typu audytu. Dla firm zlecających audyt niezależnie główne benefity to możliwość znaczącej redukcji kosztów operacyjnych, zwiększenie efektywności wykorzystania zasobów, identyfikacja innowacyjnych modeli biznesowych oraz poprawa konkurencyjności poprzez wdrożenie rozwiązań cyrkularnych.
Dla przedsiębiorstw ubiegających się o dofinansowanie kluczową korzyścią jest możliwość opracowania formalnego dokumentu, który stanowi niezbędny wsad aplikacyjny w większości programów dotacyjnych wspierających transformację cyrkularną, co znacząco zwiększa szanse na uzyskanie finansowania.
Salto Strategies – jest butikową agencją doradczą, która wspiera firmy realizacji wyzwań związanych z rozwojem i transformacją. Projektujemy i wdrażamy rozwiązania dla firm z Polski i zagranicy w obszarach:
ul. Przeskok 2
00-032 Warszawa
hello@circularpoland.org
NIP: 5252841003
KRS: 0000866918
REGON: 38747467200000