Audyty i strategie GOZ

Gospodarka obiegu zamkniętego to nie tylko ekologiczna konieczność, ale również szansa na zwiększenie efektywności, redukcję kosztów i wzmocnienie pozycji konkurencyjnej. Nasze audyty GOZ pozwalają zidentyfikować realny potencjał transformacji w organizacji i zaplanować konkretne kierunki zmian.

Co oferujemy?

AUDYTY GOZ DLA FIRM I INSTYTUCJI

Diagnozujemy aktualny poziom cyrkularności, identyfikujemy obszary do poprawy oraz rekomendujemy działania możliwe do wdrożenia w krótkim i średnim okresie.

STRATEGIE I MODELE GOZ TRANSFORMACJI

Pomagamy budować strategiczne podejście do GOZ w oparciu o sprawdzone ramy i narzędzia – w tym modele transformacji zgodne z wytycznymi PARP i projektów regionalnych.

AUDYTY NA POTRZEBY DOTACJI GOZ

Przygotowujemy audyty zgodne z aktualnymi wytycznymi PARP, NFOŚiGW oraz instytucji regionalnych. Jesteśmy partnerem wspierającym firmy pozyskujące dotacje

Zespół z doświadczeniem i kwalifikacjami

W naszym zespole pracują eksperci z doświadczeniem w realizacji audytów i strategii GOZ wymaganych przez instytucje finansujące. Znamy wymagania formalne, rozumiemy realia biznesu i potrafimy łączyć perspektywę środowiskową z korzyściami dla firmy.

Dotacje GOZ - współpraca z firmami doradczymi

Pozyskujesz dotacje dla swoich klientów?

Współpracujemy z firmami doradczymi jako zaufany partner w zakresie audytów, strategii i modeli GOZ transformacji. Dostarczamy profesjonalne opracowania, które spełniają wymogi formalne i zwiększają szanse na pozyskanie dofinansowania.

FAQ - często zadawane pytania

Na czym polega audyt GOZ i co obejmuje jego zakres?

Audyt GOZ to kompleksowa analiza działalności przedsiębiorstwa pod kątem możliwości zamykania obiegów surowców, energii i produktów, ale także zmian w modelach biznesowych. W zależności od celu może mieć charakter strategiczny - zlecony przez firmę dążącą do transformacji cyrkularnej, lub sformalizowany - jako element wymaganej dokumentacji dotacyjnej, np. w ramach programu „Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP, Etap I - Opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji".

Zakres audytu obejmuje szczegółową identyfikację strat materiałowych i energetycznych, ocenę efektywności obecnie stosowanych procesów, analizę przepływów surowców i odpadów oraz opracowanie konkretnych rekomendacji działań cyrkularnych dostosowanych do specyfiki branży i możliwości przedsiębiorstwa.

Jakie dane i informacje musi dostarczyć firma przed rozpoczęciem audytu GOZ?

Zakres wymaganych danych różni się w zależności od celu audytu. W przypadku audytów biznesowych firma dostarcza informacje o zużyciu surowców i energii, przepływach materiałowych, strukturze odpadów, charakterystyce produktów oraz procesach logistycznych i magazynowych.

Dla audytów realizowanych na potrzeby programów dotacyjnych, takich jak „Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP, Etap I - Opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji", wymagane są dodatkowo dokumenty strategiczne firmy, plany rozwoju, dane finansowe oraz szczegółowe informacje operacyjne niezbędne do opracowania formalnego planu GOZ transformacji zgodnego z wytycznymi programu.

Ile czasu trwa wykonanie audytu GOZ i kiedy można oczekiwać gotowego raportu?

Dla małych i średnich przedsiębiorstw standardowy czas realizacji audytu wynosi od 3 do 6 tygodni, licząc od momentu dostarczenia kompletnych danych przez firmę.

W przypadku audytów wykonywanych na potrzeby konkretnych programów dotacyjnych, np. PARP, harmonogram uzależniony jest od formalnych wymogów danego konkursu oraz dostępności i kompletności wymaganych dokumentów. Raport końcowy wraz z rekomendacjami dostarczany jest po przeprowadzeniu pełnej analizy i zatwierdzeniu przez klienta zakresu proponowanych działań.

Czy audyt GOZ musi być przeprowadzony przez zewnętrznych ekspertów?

W przypadku audytu zamawianego przez firmę dla własnych celów biznesowych nie ma formalnego obowiązku korzystania z zewnętrznych ekspertów, choć jest to zdecydowanie rekomendowane ze względu na obiektywność oceny i profesjonalne doświadczenie.

Natomiast audyty wykonywane w ramach programów dotacyjnych, takich jak „Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP, Etap I - Opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji", muszą być bezwzględnie realizowane przez zespół ekspertów posiadających udokumentowane doświadczenie i kwalifikacje zgodne z warunkami danego konkursu. Nasz zespół spełnia wszystkie wymagania formalne i posiada niezbędne certyfikaty oraz referencje.

Jakie są główne korzyści biznesowe z przeprowadzenia audytu GOZ?

Korzyści różnią się w zależności od typu audytu. Dla firm zlecających audyt niezależnie główne benefity to możliwość znaczącej redukcji kosztów operacyjnych, zwiększenie efektywności wykorzystania zasobów, identyfikacja innowacyjnych modeli biznesowych oraz poprawa konkurencyjności poprzez wdrożenie rozwiązań cyrkularnych.

Dla przedsiębiorstw ubiegających się o dofinansowanie kluczową korzyścią jest możliwość opracowania formalnego dokumentu, który stanowi niezbędny wsad aplikacyjny w większości programów dotacyjnych wspierających transformację cyrkularną, co znacząco zwiększa szanse na uzyskanie finansowania.

Porozmawiajmy o współpracy!

Partner strategiczny

Salto Strategies – jest butikową agencją doradczą, która wspiera firmy realizacji wyzwań związanych z rozwojem i transformacją. Projektujemy i wdrażamy rozwiązania dla firm z Polski i zagranicy w obszarach:

  1. innowacyjności - budowania nowych produktów, usług, modeli biznesowych oraz rozwijania kultury przedsiębiorczości wewnętrznej
  2. projektowania usługi i doświadczeń klientów
  3. Gospodarki obiegu zamkniętego oraz zielonej transformacji
  4. Adopcji rozwiązan AI w firmie

Szukasz inspiracji lub wsparcia w obszarze circular economy? Zapraszamy na kawę!

ul. Przeskok 2

00-032 Warszawa

hello@circularpoland.org


NIP: 5252841003

KRS: 0000866918

REGON: 38747467200000